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LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Assemblea del partenariato
Oltre a tutti i compiti ad essa affidati dalle Leggi ordinarie in
materia di diritto societario, l’assemblea ha il compito di
-
approva il
PSL;
-
approva le
modifiche sostanziali che, eventualmente, dovessereo essere
ritenute necessarie per portare a compimento il PSL;
-
approva la
partecipazione del GAL ad altre politiche, programmi ed azioni
di sviluppo;
-
nomina il
Comitato Direttivo
-
Fissare la
data effettiva per lo svolgimento del Forum degli Stakeholder
-
Presiedere
il Forum e le riunioni con il Comitato Direttivo
Componenti Assemblea
Comitato Direttivo
Responsabilità:
-
coordina
la fase di predisposizione, elaborazione e presentazione del
PSL;
-
promuove,
coordina e sintetizza apporti, contributi e prese di posizione
dei singoli Soggetti partenariali;
-
definisce
gli obiettivi generali e specifici della strategia e dei
risultati attesi dal PSL;
-
definisce
le singole misure, azioni ed operazioni del PSL;
-
definisce
gli impegni cha ciascun soggetto assume oer assicurare
efficacia, qualità e capacità di impatto alla proposta di PSL;
-
approva i
bandi di selezione dei beneficiari finali;
-
approva la
graduatoria finale dei beneficiari, a seguito dell’istruttoria
tecnico-economica compiuta dal responsabile amministrativo e
finanziario;
-
prepara
gli atti da sottoporre alla discussione e/o alla approvazione
dell’assemblea;
-
esegue le
decisioni dell’assemblea
-
approva le
linee guida del programma semestrale delle attività di
animazione territoriale.
Il comitato Direttivo E’ composto da 11 membri, di cui sei in
rappresentanza del partenariato privato e cinque per quello
pubblico:
Componenti:
-
Presidente -
Giuseppe Cipparrone (CMS)
-
Consiglieri
-
Antonio Barile (Comune di San Giovanni in Fiore)
-
Gino Trematerra
(Comune di Acri)
-
Franco Abbritti
(Comuni della Presila)
-
Giuseppe Gaglioti
(Camera di Commercio Cosenza)
-
Pietro Tarasi
(Coldiretti Cosenza)
-
Luigi Filicetti
(CIA Cosenza
-
Maria Toscano
(Confagricoltura Cosenza)
-
Antonio Nicoletti
(Legambiente)
-
Antonio (Gencarelli
(Consorzio Produttori Acresi)
-
Mauro Zumpano
(CNA Cosenza)
Responsabile Amministrativo e Finanziario
(Sila Sviluppo s.c. a r.l.)
Responsabilità e compiti del Responsabile amministrativo
finanziario:
-
Monitorare
lo stato di avanzamento del PSL;
-
Interfacciarsi con l’AdG e gli Uffici della Regione Calabria;
-
Interfacciarsi con i partner dei progetti di cooperazione;
-
Risolvere
i potenziali conflitti di gestione del PSL attraverso
l’identificazione delle soluzioni.
-
Fornire
supporto alla comunicazione interna in modo da facilitare e
legittimare le scelte organizzative ed i relativi cambiamenti.
-
Analizzare, valutare e controllare i rischi durante il progetto.
-
Convalidare gli output di fase e finali e fornire gli indirizzi
per lo sviluppo delle diverse fasi progettuali.
-
Sviluppare
attività di coordinamento ed orientamento delle attività
progettuali.
-
Garantire
l’integrazione e la complementarità delle azioni poste in essere
e valorizzare le innovazioni introdotte.
-
Fornire
contributi e informazioni tecnico-metodologiche a supporto della
corretta impostazione e sviluppo delle attività progettuali.
-
Assicurare
le progettazioni esecutive di tutte le attività previste;
-
Dare
visibilità immediata a tutte le azioni del progetto;
-
Garantire
il corretto andamento finanziario del GAL.
-
inoltra le
rendicontazioni di spesa alla Regione Calabria;
-
dispone i
pagamenti ai beneficiari finali ed i pagamenti relativi ai costi
di gestione;
-
sottoscrive le convenzioni con i beneficiari finali ed i
contratti stipulati per la prestazione di servizi o attività di
consulenza professionale;
-
Approva e
autorizza le manifestazioni di animazione territoriale
Rappresentante Legale
- Prof. Pasquale Zanfino
Direttore tecnico
- Avv. Francesco De Vuono
Struttura Tecnica
(Sila Sviluppo s.c.a r.l.)
Gli esperti della struttura tecnica hanno le seguenti
Responsabilità:
Responsabili monitoraggio, budget e rendicontazione:
-
Assolvere
l’importante funzione di controllare il rispetto degli
indicatori di risultato e di impatto predefiniti;
-
Sovrintendere alla redazione dei report trimestrali e di fine
periodo del monitoraggio
-
pianificare temporalmente le azioni in regime di compatibilità
finanziaria;
-
relazionarsi con la Regione per la corretta gestione delle
fatturazioni e delle rendicontazione finanziarie ed
amministrative;
-
coordinare
le attività ed i resoconti operativi del GAL
Animatori
-
Dare la
giusta risonanza agli eventi previsti;
-
Dare
adeguata diffusione ed informazione ai bandi del PSL;
-
Dare
adeguata pubblicità ai risultati del programma;
-
Garantire
una costante presenza presso tutti gli Enti Locali del
territorio;
Segreteria
-
Gestire la
documentazione di progetto e la sua archiviazione;
-
Garantire
il corretto flusso di informazioni tra tutti gli operatori del
GAL;
-
Preparare
i materiali per le riunioni e per le assemblee;
-
Assistere
i cittadini durante il Forum degli Stakeholder;
-
Curare, in
generale, il buon funzionamento della sede del GAL.
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